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成功するデザイナーとは

ギャプライズのデザイナーが参加した会のレポートが社内の
MLに流れていて、それを見て、自分の考えが整理されたのと同時に、
ギャプライズのLPOにおいて重要なポイントが重なると思ったので、
ブログにも書いてみようと思う。


会の中で、
「うまく自分の意見を伝えることができる人がデザイナーとしても成功する」
という話があったようです。

「相手の気持ちを動かす」
表現するデザインではもちろん、それを説明する言葉でも
相手をその気にさせるプレゼンテーション能力が必要。

「自分の気持ちも動かす」
街中にあふれているありとあらゆるデザインされたものを
意識して見て、分析してみる。

「言葉にする」
声を出す、というアウトプットで
左脳(論理的)を動かすことにより、記憶に残りやすい。

「デザイナーはアーティストではない」
あくまでクライアントの意向を自分の中へ落とし込み、方向性を合わせて表現する。

「センスをみがく」
センスは産まれ持ったものではなく、磨いて鍛えて光らせるもの。
1.デザインを見る
2.デザインを感じて整理分類する
3.デザインを覚える
 (スクラップブックや写真などで収集するのもよい)
4.デザインを作る・行う


今回の内容は、デザイナーが成功するために大切なことだったが、
実際は、どんな職業においても、ホント大切な要素が詰っているなあと
感じました。


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| 心に刺さったコト | 21:29 | comments:0 | trackbacks:0 | TOP↑

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好奇心の限界は、

先日、教えて頂いた言葉。

好奇心の限界は、情報の限界。
情報の限界は、思考の限界。
思考の限界は、行動の限界。
行動の限界は、結果の限界。
結果の限界は、自分自身の限界。

好奇心の限界は、自分自身の限界。
確かにその通りだと思いました。

「好奇心の量=成長の量」だと改めて実感。

あと、この中にも出てくる「行動」とギャプライズポリシーにもある
「行動」と繋がると思いました。
http://www.gaprise.com/concept/concept_policy_5.html

「考え」が変われば、「行動」が変わる。
「行動」が変われば、「習慣」が変わる。
「習慣」が変われば、「運命」が変わる。


言葉ってホントすごい力を持っているなあ。
こんな言葉に出会う度に、改めて初心を大切にしたいと思います。


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| 心に刺さったコト | 03:08 | comments:0 | trackbacks:0 | TOP↑

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心に刺さった言葉

最近、心に刺さった言葉があったので、このブログに書き留めたいと思いました。

一つ目。

株式会社飛象の笹目社長に頂いた言葉。

『三感王』

野球の三冠王の真ん中の文字を「感」に変えたもの。

営業を主軸にしている飛象社では、この考え方を大切にしているそうです。

三つの感とは、
「感激」
「感動」
「感謝」

まず第一歩目に、大切なことは、「感○できること」自分。
つまり、
「感激できる」自分
「感動できる」自分
「感謝できる」自分

そして、自分で出来たら、次に営業マンにとって大切なことは、「感○させること」

なるほどぉ!

って、自分が感動してました^^
僕も感激、感動、感謝してもらえるような人間にどんどん成長したいと改めて思った瞬間でした。


二つ目。

弊社取締役の鈴木隆司が好きな言葉。

中途半端だと、「愚痴」が出る。
いい加減だと、「言い訳」が出る。
一生懸命だと、「知恵」が出る。

松下幸之助氏の言葉を思い出しました。
「生きた知恵は、汗の中から出るもんや」

いやぁぁグサッと刺さる感覚がたまりません^^
僕は素敵な言葉フェチかもしれません。。^^;


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| 心に刺さったコト | 19:47 | comments:0 | trackbacks:0 | TOP↑

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ウナギにはタバスコ?!

土曜日に食べた銀座のとあるウナギ屋さんが、
鰻の蒲焼にタバスコをかけて食べる方法を教えてくれました。

騙されたつもりで試してみました。

ん〜〜

はまりそうっ^^


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| 心に刺さったコト | 02:58 | comments:0 | trackbacks:0 | TOP↑

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松下幸之助氏のPhilosophy

商売をしていると、きびしい要求をされる得意先とそうでない得意先があります。松下幸之助氏は、「松下電器は、全商品を吟味し、つねに小言を言ってくださる非常にむずかしいお得意先をもっていたことによって、今日がある。十分に品物を吟味せず、こっちが作ったものを ああそうかと言って扱ってくれるようなところが多かったならば、その時は幸せであったろうけれども、いつしかこっちが勉強しなくなったであろう」と述べていました。


僕も、同じ考えです。
社会人になって以来、大変なプロジェクトがたくさんありました。
ただ、そういったプロジェクトの中で、僕に大きな成長をもたらしてくれたプロジェクトには、必ずと言っていいほど厳しいお客さんがいました。

「その人は、なぜ自分にとって厳しく聞こえること要求してくるのか?」

その人の想いや価値観を感じられる人でありたいと思います。

■参考
環境活動 - 松下幸之助と環境
http://panasonic.co.jp/eco/policy/kounosuke/km_0006.html



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| 心に刺さったコト | 19:19 | comments:0 | trackbacks:0 | TOP↑

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